Командир 107-ї бригади ТрО Денис Перч розповів про реформу управління та пріоритети

Новий командир 107-ї бригади територіальної оборони Денис Перч, який до повномасштабної війни був професійним спортсменом та віцепрезидентом WWFC і Української федерації змішаних бойових мистецтв, окреслив ключові напрямки реформування підрозділу. В ексклюзивному інтерв'ю він наголосив на необхідності зміни філософії управління, де в центрі уваги має бути воїн та його боєздатність.

Першочерговим пріоритетом Перч назвав посилення безпілотної складової, яка, за його словами, у бригаді ще недостатньо опрацьована. Вже вдалося збільшити кількість екіпажів дронів у півтора раза. Командир також планує зміцнити сержантську ланку, яка наразі представлена слабко, та покращити роботу командирів батальйонів. Окремим напрямком є забезпечення бригади через співпрацю з органами місцевого самоврядування та благодійними організаціями.

Важливим завданням для нового комбрига є формування позитивного іміджу бригади, який, на його думку, впливає на рішення військовослужбовців служити саме тут. Перч зазначив, що бригада пройшла майже всі гарячі точки війни, але про справжніх героїв, які воюють з першого дня, відомо мало. Він планує висвітлювати їхні історії, щоб заохотити нових бійців приєднатися до підрозділу. Крім того, командир акцентує на необхідності посилення усвідомлення серед особового складу щодо причин війни, історії України та місця бригади в обороні країни, для чого планується створити позаштатну хорунжу службу.

Однією з головних проблем в управлінні бригадою Перч назвав відсутність реальної картини «на землі» через формальні доповіді. Для вирішення цього він пропонує впровадити систему регулярного зворотного зв'язку, яка включатиме щотижневі звіти від бойових підрозділів, окремі канали для термінових потреб та післяопераційні аналізи. Ключовим є перехід від логіки «підрозділ має пройти бюрократичний шлях» до логіки «система має допомогти підрозділу виконати завдання».

Серед конкретних кроків реформи — впровадження пріоритетності запитів, де критичні потреби, що впливають на життя, зв'язок, евакуацію та боєздатність, не чекатимуть у загальній черзі. Також планується зміна відповідальності служб: наприклад, служба логістики відповідатиме не за переміщення майна, а за те, щоб підрозділ отримав необхідне вчасно. Перч має намір створити механізм «єдиного вікна», щоб солдат чи командир не витрачали час на пошук відповідальних, а також пришвидшити ухвалення рішень на найнижчому можливому рівні.

Командир планує цифровізувати потреби та облік, ввести систему показників ефективності служб, яка оцінюватиме не кількість паперів, а реальну користь для підрозділів. Окрема увага приділятиметься ремонтним системам, логістиці, постачанню та кадровому супроводу. Перч наголосив, що реформа управління — це не зміна табличок, а зміна філософії, де управління та служби забезпечення стають системою підтримки бойових підрозділів.

Стосовно історії з попереднім командиром Ігорем Ісаченком, якого в лютому 2026 року затримали за підозрою в отриманні хабара в розмірі 300 000 гривень, Перч зазначив, що це не створює на нього додаткового тиску. Він підкреслив, що вони з попередником — різні особистості з різним бойовим шляхом, і нагадав про презумпцію невинуватості. Перч зауважив, що чимало комбригів мають підозри, але мало справ доходить до суду, тому він не може бути остаточно впевненим у достовірності медійних повідомлень.